技术中心

在市场经济漫长的发育过程中，管理者开始认识到现代工业是以技术为灵魂的工业，产品是具有生命周期的，同时为了追求利润最大化，市场份额的竞争，抢占技术制高点，掌握技术主动权，从19世纪后期和20世纪初期，美、日、德、英、法、意等国家的企业纷纷建立了自己的技术中心。

企业技术中心是市场经济的产物，其规模、水平和作用与市场经济的发展程度相关，它随着市场经济的兴起而兴起、发展而发展、成熟而成熟，与独立的科研院所和高校相比，企业技术中心具有市场信息丰富、技术人才齐全、熟悉生产的全过程和试验、试制条件优越等特点。

技术中心的使命是为企业发展提供技术储备，寻找新的经济增长点，从企业发展的长远利益出发，应把技术中心建设作为提高企业国内外市场竞争能力、增强企业发展后劲的重要手段。

企业技术中心不是单纯的技术组织，其职能也不仅仅是从事研究开发，而应定位在企业技术创新体系的核心和支撑企业长期健康发展的战略制高点上，形成面向市场、充分调动内部资源、广泛利用外部资源的开放式运行机制，并形成合理的决策程序、立项程序和管理程序，其具体职能有：

（1）新产品、新工艺、新装备、新材料的研究开发职能

企业技术中心在深入分析和准确把握市场的基础上，重点做好支撑企业中长期发展需要的研究开发工作，特别要不断研究开发出有市场前景、有竞争力的新产品、新工艺、新技术，积极搞好引进技术的消化、吸收和创新，充分利用世界先进技术成果进行综合集成和应用开发，形成有自主知识产权的主导产品和核心技术。

（2）企业技术创新战略和技术发展战略的决策咨询职能

企业技术中心具备技术和市场信息的获取、分析和判断能力，从技术机会和市场机会相结合的角度对企业技术创新决策提供咨询，并参与企业发展战略和承担技术创新战略规划的制定和实施。

（3）企业技术创新体系建设职能

企业技术中心是技术创新的基地，企业技术中心的建设是企业技术创新体系的重要组成部分，是企业技术创新的基础平台和组织形式。

（4）进行对外合作交流职能

企业技术中心要成为企业实施产学研合作的主要载体，积极与高等院校、研究院所建立多种形式的合作协同关系，有效地组织和运用社会资源为企业技术创新服务。加强与国内外同行企业的交流与合作，联合开展战略性研究开发，推动产业技术的升级换代。

（5）企业技术创新人才的培训职能

企业技术中心要具备必需的先进的研究开发条件，建立有效的激励机制，吸引国内外的科技人才到企业技术中心工作，增强企业对科技人员的凝聚力，提高企业技术人员的整体素质。

（6）技术服务与技术孵化和辐射职能

企业技术中心要对企业内其他层次的技术开发机构进行系统的指导、咨询、评价服务，使中长期研究开发工作与产品开发和商品化紧密结合，在企业技术开发体系中发挥核心作用。

总之，企业技术中心是企业技术发展的核心部门和企业可持续发展的发动机，是企业技术进步和技术创新的主要依托。